Accompagnement des fusions d'établissements           & des regroupements associatifs.

 

Qu'elles soient économiques ou structurelles, les raisons des rapprochements ou fusions d'établissement sont multiples.

 

OptiC'RH vous apporte l'appui et les conseils nécessaires pour structurer et organiser la période de transition et ses impacts sur les organisations.

 

 

Ces démarches de sécurisation et de gestion anticipée de la transition se veulent au bénéfice du climat social, par l’accompagnement des collaborateurs mais aussi au bénéfice de la qualité des services dispensés.

 


Mariage d'amour ou de raison    ...... mariage en harmonie !!!!

 

La gestion du rapprochement est une étape décisive et essentielle tant pour les collaborateurs que pour l'organisation.

Après la définition des orientations, leurs mises en oeuvre opérationnelles induisent une réflexion sur le déploiement des compétences et sur l'harmonisation des statuts et des pratiques notamment au niveau social.

 

Basé sur une méthodologie d'audit et de diagnostic éprouvé, OptiC'RH vous accompagne dans cette réflexion et ces confrontations de pratiques, mais aussi de culture à tous les niveaux de l'organisation.

 

 


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