Opti'C RH vous apporte un regard objectif et professionnel, vous permettant des prises de décisions rapides, pertinentes et motivées. Nous vous accompagnons dans la définition de la stratégie RH de votre organisation grâce à plusieurs points de compétences.
▸ L'optimisation RH de votre organisation,
▸ Formation et création de parcours de compétences et GPEC (recueil des besoins, financements,
etc.),
▸ La création des outils RH de votre organisation (fiches de fonctions, entretiens individuels, etc.),
▸ Développement de votre marque employeur.
Dans un contexte de forte compétitivité sur le marché de l'emploi, l'attractivité et la fidélisation des talents sont des enjeux stratégiques majeurs pour toute entreprise souhaitant assurer sa pérennité et sa croissance.
OptiC RH vous accompagne dans l’élaboration et le déploiement d’une stratégie RH efficace, axée sur le développement de votre marque employeur et l'amélioration de l'expérience collaborateur, où que vous soyez en Auvergne Rhône-Alpes.
▸ Marque employeur,
▸ Attractivité, fidélisation des talents,
▸ Accompagnement des mutations organisationnelles (évolution des métiers, évolution des compétences, intégration d'outils numériques, fusion/rachat),
▸ Accompagnement des mutations managériales (évolution des pratiques, agilité),
▸ Audit des pratiques RH et gestion des risques RH.
"Pour gagner sur le marché, il faut d'abord gagner sur le lieu de travail."
Douglas Conant,
ancien président-directeur général de Campbell Soup Company
Chez OptiC RH, nous accompagnons les entreprises de Saint-Étienne, Lyon et Annecy dans la conception et l’optimisation de leurs outils RH pour une gestion des talents efficace et structurée. Notre expertise vous permet de gagner en productivité, clarté et engagement collaborateur grâce à des solutions adaptées à votre organisation.
Nous prenons en charge :
▸ La rédaction des fiches de fonctions et des référentiels de compétences,
▸ Mettons en place vos entretiens individuels d’évaluation et professionnels : supports, guides et formation des collaborateurs,
▸ Vous accompagnons dans la création d'indicateurs RH pertinents.
La gestion du temps et des compétences est essentielle à la réussite des organisations, OptiC RH s’appuie sur des méthodologies éprouvées afin d'accompagner les entreprises dans l’optimisation du travail et la structuration des compétences.
Amélioration des temps de travail et organisation du quotidien :
Grâce aux outils issus des méthodologies de l’ANAP et de l’ANACT, nous aidons les entreprises à mieux structurer leurs processus internes, améliorer la
productivité et favoriser un équilibre entre efficacité et bien-être des collaborateurs. Cette approche permet d’adapter les charges de travail, réduire l’absentéisme et
optimiser l’engagement des équipes.
Pilotage et cartographie des compétences pour anticiper l’évolution des métiers :
Nous utilisons la norme AFNOR X50-124 pour analyser les besoins en compétences, identifier les axes de formation et structurer des référentiels adaptés aux évolutions du
marché. Cet outil permet d’assurer une montée en compétence continue, d’accompagner les transitions organisationnelles et de valoriser les talents au sein des équipes.
En intégrant ces référentiels normatifs et bonnes pratiques RH, OptiC RH accompagne les entreprises d'Auvergne Rhône-Alpes dans leur transformation et les aide à mettre en place une gestion stratégique et durable de leurs ressources humaines.
Nous utilisons MapOPTIQ, une méthodologie pointue qui permet d’analyser, structurer et valoriser les compétences au sein des organisations.
Une approche centrée sur l’humain et l’efficacité :
▸ Respecte le langage des utilisateurs et s’adapte à leur environnement de travail,
▸ Aide à structurer l’organisation et faciliter la prise de décision.
▸ Intègre les outils existants (logiciels, lean management, approche processus),
▸ Valorise chaque collaborateur en clarifiant son rôle et ses compétences.
Une méthodologie reconnue par l’AFNOR :
Reconnue au niveau international, MapOPTIQ constitue aujourd’hui une base essentielle pour les travaux normatifs de l’AFNOR, contribuant à la
création d’une future norme dédiée à la description des compétences et à leur évaluation.
Grâce à notre expertise RH et à notre présence en Auvergne-Rhône-Alpes, nous proposons des solutions adaptées aux entreprises locales, qu'il s'agisse de TPE, PME ou grands groupes, pour répondre aux enjeux actuels de formation, fidélisation et gestion des talents.
Opti'C RH vous apporte :
▸ L'aide et la méthodologie sur le recueil des besoins, l'élaboration du plan de formation et le choix des organismes (optimisation des financements),
▸ Crée à vos côtés un parcours compétences pour optimiser l'intégration de vos nouveaux collaborateurs.